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集美家居 坚守“国潮风”助力“新国货”

作者:匿名      日期:2019-11-23 16:19:04

近年来,“民族浪潮”兴起,国内商品受到追捧。集美家居作为北京家居行业的老字号企业,在与市场上众多厂商互动的同时,培育了许多优秀的本土品牌。

集美控股集团总裁刘质平表示:“近年来,国内产品的迅速崛起表面上是国内品牌竞争力的提高,更深层次的是民族自信心和文化的回归。”

1982年,集美在国内开始创业。从最初生产家用家具的小作坊,逐渐形成了集家居购物中心、房地产开发、金融风险投资、国际贸易、保险等多种形式于一体的泛家庭产业集团。过去40年的发展并非一帆风顺,但它在“放弃”和“获得”方面迈出了坚实的步伐。

出生后的曲折:“舍舍舍”与“德”

集美的发展主要分为四个阶段。第一阶段是生产的初始阶段。集美创始人赵建国带领十几个人用他们捡到的砖和瓦建造了第一座厂房和建国木器厂。第二阶段是产品操作阶段。1992年至1995年,以经营为主,生产为辅。第三阶段是市场化运作阶段,也是发展过程中最重要的阶段。第四阶段是多元化产业集群阶段。自2008年以来,集美进入快速扩张期,发展多元化产业集群。

集美家居发展过程中,经历了几个重要的转折时期,记录了集美的“放弃”和“获得”,其中一个处于市场化运作阶段。在这个发展阶段,虽然集美家居继续生产集美沙发,但它在1995年建立了“五棵松集美家具城”,但在2000年遭遇了“生死拆迁”。

为了支持奥运场馆的征地,集美家园无条件拆除了五棵松集美家具城近6万平方米的建筑,没有要求国家给予任何补偿。拆迁使集美18年的奋斗归零。然后集美在10万平方米的鼎晖桥重生。

此外,2004年,在北京市政府的号召下,集美家园直接参与国有企业重组,并接管首钢钢厂。投入巨资,硬生生把一个曾经“商业死亡”,振兴北京南部商业的重要地方。北京最大的一站式综合家居商店已经成立。集美大红门旗舰店占地30万平方米,也是目前集美集团的所在地。

在“十三五”新时期,政府提出“取消非首都城市的核心职能”。集美家园再次主动迎合国家经济发展新常态,顺应供给侧改革的大趋势,走上了自我突破、多元化创新的道路。在坚决淘汰低端产业的同时,还引入了金融保险、房地产、国际贸易、文化、新能源技术等新形式。为了减轻负担,它利用形势进行升级改造,取得了新的突破和更大的发展空间。

集美家知道“放弃”,也有更多的“得到”。这种“赢”是企业结构的提升、政府的认可、品牌商家的信任、消费者的追求和集美员工的凝聚力。刘质平说:“从小到大,从弱到强,集美不仅是党的富民政策的受益者,也是祖国伟大复兴的参与者和见证者。它已经接受了历史场景的激动人心的考验。”

坚守岗位,助力“新国货”崛起

2017年,集美推出新口号“新生活,为我美丽”,为家居行业注入新的理念。刘质平说:“事实上,这是我们的初衷和梦想。”集美已经从单一的家庭购物平台变成了未来更好生活方式的设计者和提供者。集美坚持工业,注重独创性、质量和集约化服务,将影响和带动整个国内产业的转型升级,帮助“国货新货”的崛起。

集美对国内品牌的支持也实现了。据了解,在具体的营销活动中,集美家园不断调整,潜移默化地引导新的消费习惯,切实支持国内和民族品牌的发展。

集美控股集团总裁刘质平。

此外,集美的许多本土品牌仍然坚持自己的立场。刘质平回忆道,在集美的家居商场中,最古老的中国商品品牌是结实的家具。据了解,李强家具成立于1984年,是北京一个古老的中国品牌。与集美家居相似,李强家具也是从最早的小作坊式经营发展而来。"这是第一个参与集美的家具品牌,现在仍在集美."刘质平说。

据了解,几年前,在当时各种环境因素的影响下,坚固的家具也面临资金紧张的困境。李强董事长张福卖掉了自己的住宅,获得了营运资金,使企业得以扭转局面,顺利度过“寒冬”。在激烈的竞争形势下,它保持了长足的发展。“这实际上是逆境中中国民营企业家不屈不挠、无畏向上精神的真实写照。”

用中国品牌发展

集美家居购物中心的家具和建筑材料基本上都是国产品牌。集美家居在选择国内品牌时也有自己的标准。主要从价格、质量、审美等角度,选择适合人们生活消费水平、贴近消费者个性化、定制化需求的产品。在操作中,要严格淘汰假冒伪劣产品,强调质量、口碑和完善的服务体系。

集美家园在支持国内品牌方面并不吝啬。事实上,集美家居是最早的家居品牌联盟的发起者,号召和聚集家具建材一线品牌,冲破行业壁垒,携手进入市场。集美在这方面有一整套激励、补贴和支持机制。它将在场馆、人员、材料、班车和有利的广告资源方面提供强有力的支持。通过集美的有序组织,联盟营销可以规范化和利益导向,消费者可以真正从品牌中获益。

此外,集美家居在协助国内商品发展的同时,也适应了时代的发展和消费者需求的变化,改变了商业模式。宝岩商城、华耐家居、凯迪拉克和威尔马汽车等城市体验中心引入大红门旗舰店,使集美从单一的家居店转变为集家居、超市、餐饮和购物于一体的综合性商业机构。通过“泛家居”生态产业链,家居品牌可以享受各种营销场景中多种形式互动带来的消费流,从而实现良性可持续发展。

同时,消费者生活方式的改变和对个性化的追求,使得许多国内品牌继承了中国家居风格的精髓,并增加了创新的设计元素。就材料、质量、风格、价格和服务而言,与国外产品相比,它更具地方特色和成本效益优势。通过推广全新媒体,创造特色、时尚,引导消费趋势。因此,它受到越来越多年轻消费者的尊重和喜爱。

1982年,集美在国内开始创业,从最初生产家用家具的小作坊发展到今天,逐渐形成了集国内市场、房地产开发、金融风险投资、国际贸易和保险等多种形式于一体的泛家庭产业集团。40年来,中国老字号国产商品不仅坚持了自己的国产商品质量,还充分发挥了家族式店铺的平台优势,培育了自己的国产商品品牌。

北京新闻记者张杰

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编辑彭亚利校对赵琳

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